Simplification, sécurisation et conformité : Tels sont les maîtres mots de la collaboration entre SENEF, éditeur de logiciels métiers pour les entreprises de services, et Yousign, leader français de la signature électronique. Ce partenariat innovant apporte une solution concrète aux problématiques rencontrées par les entreprises du secteur, qu’il s’agisse de services à la personne, de propreté, de sécurité ou de gardiennage. Découvrez dans cet article comment SENEF intègre la signature éléctronique grâce à Yousign.

Fini les contraintes de la signature manuelle !

La signature manuelle des documents, une pratique encore trop répandue dans les entreprises de services, s’avère fastidieuse et sujette à de nombreux inconvénients. Délais de traitement allongés, risques de perte ou de falsification des documents, non-conformité réglementaire potentielle… autant de facteurs qui freinent la productivité et menacent la sécurité des données.

Yousign : La signature électronique au service de la performance

Face à ces enjeux, SENEF et Yousign proposent une alternative résolument moderne : la signature électronique. Cette technologie permet de signer et de faire signer des documents en ligne, en toute sécurité et en quelques clics.

Les avantages de la signature électronique avec Yousign pour les entreprises de services :

• Gain de temps et d’efficacité : Accélération des processus de signature et réduction des délais de traitement.
• Sécurité renforcée : Protection des documents sensibles contre les fraudes et les falsifications.
• Conformité réglementaire garantie : Respect des réglementations en vigueur pour les signatures électroniques.
• Amélioration de l’expérience client : Fluidification du processus de signature pour une meilleure satisfaction client.
• Image de marque moderne : Adoption d’une démarche numérique innovante et valorisation de l’engagement RSE.

Intégration transparente avec Progisap, Progiclean et Seenet Sécurité.

Les logiciels Progisap et Progiclean, solutions métiers de SENEF, intègrent désormais les fonctionnalités de signature électronique de Yousign. Cette intégration garantit une expérience utilisateur fluide et intuitive, permettant aux utilisateurs de signer et de faire signer tous types de documents en quelques clics :

• Devis clients
• Bons de commande
• Contrats de travail et avenants
• Factures
• PV d’intervention
• … et bien plus encore !

SENEF intègre la signature éléctronique via Yousign

SENEF et Yousign accompagnent les entreprises de services dans la mise en place et l’utilisation de la signature électronique. Nos équipes d’experts sont à votre disposition pour vous conseiller et vous former afin de tirer le meilleur parti de cette solution innovante.

Contactez-nous pour découvrir comment SENEF et Yousign peuvent vous aider à transformer votre gestion documentaire et à booster votre activité.

La donnée devient la clé du succès, les entreprises de services se doivent d’adopter des outils performants pour exploiter leur richesse informationnelle. La Business Intelligence (BI) s’impose comme un allié précieux pour ces sociétés, leur permettant d’optimiser leurs processus, d’améliorer la prise de décision et de booster leur performance globale.

La Business Intelligence au service des entreprises de services

La BI regroupe un ensemble de méthodologies, d’outils et de technologies qui permettent de collecter, de traiter, d’analyser et de visualiser des données issues de différentes sources. Appliquée aux entreprises de services, elle offre de nombreux avantages concrets :

• Amélioration de la connaissance client : La BI permet de centraliser et d’analyser les données clients (historique des commandes, interactions, etc.) pour mieux comprendre leurs besoins et leurs comportements. Ces insights précieux permettent de personnaliser les offres, d’optimiser les campagnes marketing et d’améliorer la satisfaction client.
• Optimisation des opérations : En analysant les données relatives aux processus internes (gestion des projets, ressources humaines, etc.), la BI permet d’identifier les inefficacités et les goulots d’étranglement. Les entreprises peuvent ainsi optimiser leurs workflows, réduire les coûts et améliorer leur productivité.
• Prise de décision éclairée : La BI met à disposition des dirigeants et managers des tableaux de bord et des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents et actualisés en temps réel. Ces informations permettent ainsi de prendre des décisions stratégiques plus éclairées, fondées sur des données concrètes et non sur des intuitions.
• Gain de temps et d’argent : L’automatisation des tâches de reporting et d’analyse de données permet aux collaborateurs de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. La BI contribue ainsi à réduire les coûts opérationnels et à améliorer l’efficacité globale de l’entreprise.

Mettre en place la Business Intelligence dans une entreprise de services

L’implantation d’une solution BI dans une entreprise de services nécessite une approche structurée et réfléchie. Voici quelques étapes clés à suivre :

• Définir les objectifs : Il est essentiel de déterminer clairement les objectifs que l’entreprise souhaite atteindre en adoptant la BI. Cela permettra de choisir les outils et les technologies les plus adaptés.
• Identifier les données sources : Il faut ensuite identifier l’ensemble des données pertinentes qui seront intégrées à la solution BI. Cela peut inclure des données internes (CRM, ERP, etc.) ainsi que des données externes (études de marché, réseaux sociaux, etc.).
• Choisir les outils et les technologies : Le marché de la BI propose une large variété d’outils et de technologies. Il est important de choisir des solutions répondant aux besoins spécifiques de l’entreprise et offrant des fonctionnalités évolutives.
• Mettre en place la solution : L’implantation de la solution BI doit être réalisée par des professionnels expérimentés. Ils garantiront ainsi une intégration réussie et une exploitation optimale des outils.
• Former les collaborateurs : Il est essentiel de former les collaborateurs à l’utilisation des outils BI afin qu’ils puissent exploiter pleinement leur potentiel.

SENEF et Digdash : un partenariat gagnant pour les entreprises de services

SENEF, éditeur de logiciels métiers pour les entreprises de services, a choisi Digdash comme partenaire. Pour proposer à ses clients une solution BI complète et performante. Cette collaboration permet aux entreprises de services de bénéficier d’une expertise métier et technologique de pointe. Les entreprises pourront ainsi exploiter au mieux leurs données et ainsi améliorer leur performance globale.

Digdash est une plateforme BI en mode SaaS (Software as a Service) facile à utiliser et accessible à tous les niveaux de compétences. Elle offre un large éventail de fonctionnalités pour la collecte, le traitement, l’analyse et la visualisation de données. SENEF propose également des services d’accompagnement pour aider ses clients à mettre en place et à utiliser Digdash en toute sérénité.

Le partenariat entre SENEF et Digdash offre aux entreprises de services une solution BI complète et prête à l’emploi. Voici quelques-uns des avantages de cette solution :

• Intégration transparente avec les logiciels SENEF, garantissant un accès fluide aux données critiques.
• Interface utilisateur intuitive permettant à tous les utilisateurs, quelle que soit leur expertise technique, d’accéder facilement aux informations dont ils ont besoin.
• Large éventail de fonctionnalités d’analyse et de visualisation pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
• Solution évolutive pouvant s’adapter à la croissance de votre entreprise et à vos besoins changeants.

La Business Intelligence s’impose comme un outil indispensable pour les entreprises de services qui souhaitent tirer parti de leurs données pour améliorer leurs performance. Le but est de se démarquer dans un marché concurrentiel. SENEF et Digdash, par leur partenariat, offrent aux entreprises de services une solution BI complète et performante. Cela permet donc d’exploiter pleinement le potentiel de leurs données. Pour se positionner comme des acteurs clés de leur secteur.

Si vous souhaitez plus d’informations, contactez-nous.

Le calcul de la rentabilité est un exercice important pour toutes les entreprises, et les entreprises de service ne font pas exception. En effet, il permet de mesurer la capacité de l’entreprise à générer des profits et de pérenniser son activité.

Cependant, le calcul de la rentabilité des entreprises de service peut s’avérer plus complexe que pour les entreprises industrielles ou commerciales. En effet, les entreprises de service ne produisent pas de biens tangibles, ce qui peut compliquer l’évaluation de leur production et de leurs coûts. Comment se font ses calculs ? Sur quel indicateurs se baser ? Comment optimiser sa rentabilité ?

Les indicateurs clés de la rentabilité des entreprises de service

Heureusement, il existe plusieurs indicateurs clés qui permettent aux entreprises de service de mesurer leur rentabilité. Parmi les plus importants, on peut citer :

• Le chiffre d’affaires : Il s’agit donc du montant total des ventes de biens ou de services réalisés par l’entreprise au cours d’une période donnée.
• La marge brute : C’est la différence entre le chiffre d’affaires et les coûts directs de production des biens ou des services vendus.
• La marge nette : C’est la différence entre la marge brute et les charges fixes et variables de l’entreprise.
• Le seuil de rentabilité : C’est le niveau de production à partir duquel l’entreprise commence à être rentable.
• La rentabilité économique : C’est la capacité de l’entreprise à générer du profit en tenant compte de l’ensemble de ses ressources, y compris ses capitaux propres et ses dettes.

Problématiques et solutions pour le calcul de la rentabilité

Le calcul de la rentabilité des entreprises de service peut être confronté à plusieurs problématiques :

• La difficulté de mesurer la production : Il peut être difficile de quantifier la production d’une entreprise de service. Elle ne consiste pas en la fabrication de biens tangibles.
• La variabilité des coûts : Les coûts des entreprises de service peuvent être très variables.  Ce qui peut en effet compliquer le calcul de la marge brute et de la marge nette.
• La prise en compte des charges fixes : Les charges fixes, telles que les loyers et les salaires, peuvent avoir un impact important sur la rentabilité des entreprises de service, même en l’absence de production.

Pour surmonter ces difficultés, les entreprises de service peuvent mettre en place plusieurs solutions :

• Mettre en place un système de comptabilité analytique : Un système de comptabilité analytique permet de suivre les coûts de manière plus précise. et de mieux identifier les sources de rentabilité.
• Utiliser des outils de gestion de la production : Ces outils permettent de suivre la production et d’identifier les inefficacités.
• Analyser régulièrement les indicateurs de rentabilité : Il est important de suivre les indicateurs de rentabilité régulièrement afin de pouvoir identifier les tendances et prendre les mesures correctives nécessaires.

SENEF éditeur de logiciel ERP : un allié pour la rentabilité des entreprises de service

SENEF, éditeur de logiciel ERP spécialisé dans la gestion des entreprises de service, propose des solutions pour aider les entreprises à améliorer leur rentabilité.

En adoptant Progisap pour les entreprises de services à la personne, Progiclean pour les entreprises de propreté et Seenet Sécurité pour la sécurité et le gardiannage, vous bénéficiez d’une vision globale. Mais également un vue à 360 degrés de l’ensemble de votre activité..

Nos solutions permettent aux entreprises de service de :

• Suivre leurs coûts et leur production de manière précise
• Améliorer la gestion de leurs stocks et de leurs achats
• Optimiser leur gestion commerciale et leur relation client
• Obtenir des reportings complets sur leur activité et leur rentabilité

Avec Progisap, Progiclean et Seenet Sécurité, vous disposez des outils indispensables pour piloter votre entreprise de services vers le succès.

En conclusion, le calcul de la rentabilité est un élément essentiel pour les entreprises de service. Les entreprises de service peuvent améliorer leur rentabilité et assurer leur pérennité, en s’appuyant sur les bons indicateurs. Mais également en mettant en place des solutions adaptées et en s’équipant d’outils performants.

Si vous souhaitez plus d’informations, contactez-nous.

Les entreprises de services font face à de nombreux défis pour maintenir et améliorer leur rentabilité. La satisfaction client, l’efficacité opérationnelle et la maîtrise des coûts sont des enjeux majeurs pour garantir leur succès. Mais comment améliorer la rentabilité des entreprises de services, quels sont les indicateurs clés, quelles sont les solutions ? C’est ce que nous soulevons dans cet article.

Définir les objectifs et les KPI pertinents pour une entreprise de services

La première étape pour améliorer la rentabilité consiste à identifier les objectifs clés de l’entreprise et à choisir les indicateurs clés de performance (KPI) adaptés pour les mesurer.

Exemples d’objectifs et de KPI pour les entreprises de services :

• Satisfaction client : Taux de satisfaction client, Net Promoter Score (NPS), Taux de recommandation, Nombre de réclamations
• Qualité du service : Taux de résolution des incidents, Délai de résolution des incidents, Taux d’erreur
• Productivité: Taux d’occupation des ressources, Nombre de tickets traités par jour, Coût par ticket
• Rentabilité: Marge brute, Taux de marge, Bénéfice net

Suivi et analyse des KPI pour améliorer la rentabilité des entreprises de services

Ainsi, le suivi régulier des KPI est essentiel pour identifier les points d’amélioration et prendre les décisions adéquates.

Des outils comme les tableaux de bord et les logiciels de reporting permettent donc de visualiser et d’analyser les données de manière efficace. Comme par exemple des outils de Business Intelligente (BI) comme DigDash.

Mettre en place des actions d’amélioration pour améliorer la rentabilité des entreprises de services

En fonction des résultats des KPI, il est donc important de mettre en place des actions concrètes pour améliorer la performance de l’entreprise.

Exemples d’actions d’amélioration :

• Formation des équipes pour améliorer la qualité du service
• Mise en place de processus pour optimiser la productivité
• Négociation des prix avec les fournisseurs pour réduire les coûts
• Investissement dans des outils technologiques pour améliorer l’efficacité

SENEF : Les solutions pour la rentabilité des entreprises de services

SENEF est bien plus qu’un simple éditeur de logiciels. C’est un partenaire de confiance qui s’engage à accompagner les entreprises de services dans leur démarche d’amélioration de la rentabilité.

SENEF a ainsi mis en place plusieurs ERP pour les entreprises de services. Progiclean pour les entreprises de propreté, Progisap avec les entreprises de services à la personne et Seenet Sécurité pour les entreprises de sécurité et de gardiennage. SENEF a également créer des applications mobile qui remontent directement dans les ERP. Nos applications comme Mobiclean Mobisap et Mobisafe vous permettent ainsi d’optimiser votre temps et vous gagnez en rentabilité.

Voici quelques exemples concrets de comment SENEF peut vous aider à améliorer votre rentabilité :

Réduction des coûts

• Automatisation des tâches administratives : SENEF automatise de nombreuses tâches chronophages. Ce qui permet aux équipes de se concentrer sur des activités à valeur ajoutée et de réduire les coûts de personnel.
• Optimisation des processus : Les solutions SENEF permettent d’optimiser les processus internes. Ce qui permet de réduire les gaspillages et d’améliorer la productivité.
• Négociation des prix avec les fournisseurs : SENEF peut vous aider à négocier des prix plus avantageux avec vos fournisseurs grâce à son réseau de partenaires.

Augmentation de la productivité

• Suivi en temps réel de l’activité : Les solutions SENEF permettent de suivre en temps réel l’activité des équipes. Vous pouvez ainsi identifier les points d’amélioration.
• Meilleure planification des interventions : SENEF facilite la planification des interventions. Il optimise également les tournées des équipes, ce qui permet de réduire les temps de trajet et d’améliorer la réactivité.
• Communication instantanée : La communication instantanée entre les équipes terrain et le back-office permet de fluidifier les échanges. Vous gagner en efficacité.

Amélioration de la satisfaction client

• Meilleure qualité de service : Les solutions SENEF permettent d’améliorer la qualité du service en réduisant les erreurs et en garantissant le respect des délais.
• Communication proactive : SENEF facilite la communication avec les clients et permet de les tenir informés en temps réel de l’avancement des interventions.
• Suivi de la satisfaction client : SENEF permet de suivre la satisfaction client et d’identifier les points d’amélioration.

Pilotage de l’activité

• Tableaux de bord et reporting : SENEF met à disposition des tableaux de bord et des rapports personnalisables qui permettent de visualiser les KPI clés de l’entreprise en temps réel.
• Analyse de la rentabilité : SENEF permet d’analyser la rentabilité de l’entreprise par site, par client ou par projet.
• Aide à la décision : Les données et analyses fournies par SENEF permettent de prendre des décisions éclairées pour améliorer la rentabilité de l’entreprise.

En plus de ces avantages concrets, SENEF se distingue par :

• Son expertise métier : SENEF possède une connaissance approfondie des besoins des entreprises de services et propose des solutions adaptées à leurs problématiques spécifiques. Les équipes de SENEF sont issues du secteur également.
• Son accompagnement personnalisé : SENEF accompagne ses clients tout au long du projet, de la mise en place de la solution à la formation des équipes.
• Son support technique réactif : SENEF met à disposition de ses clients un support technique réactif pour répondre à leurs questions et les aider à résoudre leurs problèmes.

SENEF est un partenaire de confiance qui vous aidera à améliorer votre rentabilité et à atteindre vos objectifs commerciaux.

Le pointage des heures de travail est souvent perçu comme une simple contrainte administrative. Mais saviez-vous qu’il peut aussi être un outil précieux pour améliorer la performance et la collaboration entre les salariés et l’entreprise ?

Le pointage : une obligation légale aux multiples facettes

Les obligations légales

Le Code du travail impose aux employeurs de suivre le temps de travail de leurs salariés. Cette obligation vise à garantir le respect des durées maximales de travail, des repos compensateurs et des heures supplémentaires.

L’employeur doit conserver les données de pointage pendant une durée de trois ans.

Les modalités de mise en place du pointage

L’employeur doit choisir un système de pointage et le mettre en place en respectant les règles suivantes :

• Informer les salariés
• Consulter le CSE
• Déclarer le système à la CNIL

Les sanctions en cas de non-respect des obligations

L’employeur qui ne respecte pas ses obligations en matière de pointage s’expose à des sanctions, telles que des amendes et des dommages-intérêts.

Dépasser la contrainte : le pointage comme outil de performance

Améliorer la gestion du temps de travail

Le pointage peut aider les salariés à mieux gérer leur temps de travail en leur permettant de :

• Visualiser leurs heures travaillées
• Identifier les périodes de pointe et les périodes creuses
• Anticiper les besoins en ressources humaines

Favoriser la communication et la collaboration

Il peut être utilisé pour :

• Communiquer les horaires de travail
• Suivre l’avancement des projets
• Identifier les problèmes de coordination

Identifier les besoins en formation et en développement des compétences

Le pointage peut aider à identifier les besoins en formation des salariés en :

• Analysant les écarts entre les temps prévus et les temps réels
• Identifiant les tâches qui prennent le plus de temps
• Détectant les erreurs fréquentes

Faire du pointage un outil partagé : vers une meilleure collaboration

Impliquer les salariés

Il est important d’impliquer les salariés dans le choix du système de pointage et dans la définition des règles d’utilisation. Cela permet de garantir leur adhésion à l’outil et de prévenir les conflits.

Favoriser la transparence et la communication

Il est important de communiquer clairement sur les objectifs du pointage et sur les données collectées. Cela permet de dissiper les inquiétudes des salariés et de bâtir une relation de confiance.

Utiliser les données du pointage pour construire un dialogue constructif

Les données du pointage peuvent être utilisées pour construire un dialogue constructif entre les salariés et l’entreprise sur des sujets tels que :

• L’organisation du travail
• La gestion des temps de pause
• La répartition des tâches

Face aux problématiques liées au suivi du temps de travail, les solutions digitales de pointage s’imposent comme les outils sûrs, qui favorisent la remontée immédiate des données.

Les solutions digitales de pointage

Les différents types de solutions

Il existe de nombreux types de solutions digitales de pointage, telles que :

• Les feuilles de pointage électroniques
• Les applications mobiles
• Les logiciels de gestion du temps de travail

Les avantages des solutions digitales

Les solutions digitales de pointage présentent de nombreux avantages, tels que :

• La simplification du pointage
• La réduction des erreurs
• La sécurisation des données
• L’amélioration de la communication
• Le suivi en temps réel du temps de travail

Les solutions de télégestion et de communication par SENEF

SENEF propose une gamme complète de solutions de télégestion et de communication pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Ces solutions digitales facilitent la mise en œuvre du pointage et en optimisent l’utilisation.

Les solutions de pointage SENEF

SENEF propose des solutions de pointage en télégestion pour chaque entreprises de services : Mobiclean pour les entreprises de propreté, Mobisap pour les entreprises de services à la personne et Mobisafe pour les entreprises de sécurité / gardiennage.

Ses applications de pointage sont simples et intuitive. Elles sont idéales pour les petites, moyennes et grandes entreprises. Elle permet aux salariés de pointer leurs heures d’arrivée, de départ et de pause en quelques clics. Les responsables peuvent ensuite accéder aux données de pointage en temps réel et générer des rapports facilement.

Elles offrent une large gamme de fonctionnalités grâce à la remontée des informations dans nos ERP.  Comme la gestion des horaires collectifs et individuels, le calcul automatique des heures supplémentaires, ainsi que la génération de rapports détaillés.

Les avantages des solutions SENEF

Les solutions SENEF présentent de nombreux avantages qui profitent à la fois aux employeurs et aux salariés :

• Simplicité d’utilisation : Les solutions SENEF sont conçues pour être simples à prendre en main, même pour les utilisateurs peu familiarisés avec la technologie.
• Fiabilité : SENEF garantit la fiabilité de ses solutions grâce à des infrastructures sécurisées et une maintenance continue.
• Sécurité : Les données sont stockées en toute sécurité et respectent la réglementation en vigueur sur la protection des données (RGPD).
• Flexibilité : Les solutions SENEF sont modulables et s’adaptent aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
• Évolutivité : Les solutions SENEF peuvent évoluer avec votre entreprise pour répondre à vos besoins croissants.

SENEF : un partenaire de confiance

SENEF est bien plus qu’un simple fournisseur de solutions de pointage. C’est un partenaire de confiance qui vous accompagne tout au long de votre projet.

• Accompagnement personnalisé : SENEF propose un service d’accompagnement personnalisé pour vous aider à choisir la solution qui répond le mieux à vos besoins et à la mettre en place en douceur.
• Formation des utilisateurs : SENEF propose des formations pour vos salariés et vos responsables afin qu’ils puissent utiliser les solutions de pointage de manière optimale.
• Support technique : SENEF propose un service de support technique et un support client réactif pour répondre à vos questions et résoudre vos problèmes éventuels.

En conclusion, le pointage n’est pas une simple contrainte légale, mais un outil précieux pour améliorer la performance et la collaboration. Les solutions digitales proposées par SENEF, permettent de simplifier le suivi du temps de travail et de le transformer en un véritable outil de gestion et de performance. En choisissant SENEF comme partenaire, vous bénéficiez de solutions fiables, flexibles et évolutives, ainsi qu’un accompagnement personnalisé tout au long de votre projet.

Les femmes dans la Tech et le numérique ont  joué un rôle, bien que souvent méconnu. De pionnières visionnaires à des expertes contemporaines, leur impact est indéniable. Cependant, malgré les contributions significatives de femmes telles qu’Ada Lovelace, Grace Hopper et Hedy Lamarr, le secteur technologique reste largement dominé par les hommes. En effet, seulement  24 % des emplois dans les professions du numérique est occupé par des femmes.

Jetons un regard sur la situation actuelle, les défis persistants et les initiatives visant à promouvoir la présence des femmes dans la Tech, ce domaine essentiel.

Le rôle historique des femmes dans la Tech et le numérique

Remontons le temps, des pionnières qui ont pavé la voie dans le domaine de la technologie. En 1843, Ada Lovelace a écrit le premier algorithme, posant ainsi les fondations de l’informatique moderne. Grace Hopper, informaticienne de la marine américaine, a révolutionné le domaine en inventant le premier compilateur. Et qui aurait pensé que l’actrice Hedy Lamarr serait également une inventrice majeure, contribuant au développement du Wi-Fi ? Ces femmes ont ouvert des portes et inspiré des générations futures à repousser les limites de l’innovation.

La situation actuelle des femmes dans la Tech

Malgré ces réalisations historiques, les femmes demeurent largement sous-représentées dans le secteur technologique contemporain. Chaque année qui passe semble reproduire les mêmes schémas. Les entreprises technologiques françaises et européennes continuent de souffrir d’un manque flagrant de représentation féminine. Selon l’étude « More Women in Tech » menée par le cabinet McKinsey, la part moyenne des femmes dans ce secteur d’activité a à peine atteint 22% en 2022 au sein des 27 pays de l’Union européenne. En France, seulement 14 femmes dirigent ou sont fondatrices parmi les 120 start-ups ou scale-ups de la FrenchTech, et aucune ne se retrouve à la tête d’une société figurant dans le Next 40.

Les raisons de cette sous-représentation

Stéréotypes de genre et biais inconscients:

Les stéréotypes de genre et les biais inconscients constituent des barrières majeures dès le plus jeune âge. Cela entrave souvent l’orientation des filles vers les sciences et les technologies. Dans le secteur technologique, ces stéréotypes persistent. Créant une atmosphère peu accueillante qui décourage les femmes de s’engager pleinement. De plus, les biais inconscients peuvent influencer les décisions d’embauche et de promotion. Cela  défavorise systématiquement les femmes.

Manque de modèles féminins:

Le manque de modèles féminins dans le secteur technologique est une réalité tangible. Avec une prédominance masculine encore marquée. Les filles et les jeunes femmes peuvent avoir du mal à trouver des figures inspirantes à suivre. Cette absence de représentation féminine dans les postes de direction décourage les femmes d’aspirer à des rôles de leadership, faute de modèles auxquels s’identifier.

Difficultés de conciliation vie professionnelle/vie privée:

Souvent associé à des horaires de travail exigeants et à une culture d’entreprise intense, ce domaine peut être difficile à concilier avec les responsabilités familiales. Cette réalité peut dissuader les femmes de poursuivre des carrières dans ce domaine malgré leur intérêt et leurs compétences.

Harcèlement et discrimination:

Plus d’une femme sur deux estimes avoir déjà été victime de discrimination au travail. Le harcèlement et la discrimination constituent également une préoccupation pour les femmes travaillant dans la tech. Trop souvent, elles sont victimes de comportements inappropriés et de traitements discriminatoires. De ce fait, cela crée un environnement de travail hostile et aliénant. Ces expériences négatives peuvent affecter le bien-être des femmes. Mais également,  les décourager de rester dans le secteur technologique à long terme.

Les initiatives pour encourager les femmes dans la Tech:

Voici quelques initiatives qui peuvent encourager les femmes à travailler dans la tech :

Sensibilisation et éducation :

• Programmes scolaires : Intégrer l’informatique et le codage dès le plus jeune âge dans les programmes scolaires et proposer des ateliers et des clubs pour les filles.
• Campagnes de sensibilisation : Déconstruire les stéréotypes de genre et promouvoir les modèles féminins dans le secteur technologique.
• Conférences et événements : Organiser des événements pour inspirer et encourager les femmes à explorer les carrières technologiques.

Mentorat et soutien:

• Programmes de mentorat: Mettre en relation des femmes avec des mentors expérimentés pour les guider et les soutenir dans leur carrière.
• Réseaux de soutien: Créer des réseaux et des communautés pour que les femmes puissent se connecter, partager leurs expériences et obtenir du soutien.
• Bourses et subventions: Offrir des aides financières pour encourager les femmes à poursuivre des études et des formations dans le domaine de la tech.

Inclusion et diversité:

• Politiques d’inclusion: Mettre en place des politiques d’inclusion et de diversité dans les entreprises pour créer un environnement de travail plus favorable aux femmes.
• Flexibilité du travail: Offrir des options de travail flexibles pour faciliter la conciliation entre vie professionnelle et vie privée.
• Lutte contre le harcèlement: Mettre en place des mesures pour prévenir et lutter contre le harcèlement et les discriminations dans le secteur technologique.

Exemples d’initiatives:

• Girls in Tech: Organisation mondiale qui propose des programmes de mentorat, d’éducation et de networking pour les femmes dans la tech.
• Women Who Code: Organisation à but non lucratif qui propose des ateliers et des formations en codage pour les femmes.
• Anita Borg Institute: Organisation qui s’engage à faire progresser les femmes dans le domaine de la technologie.

SENEF : Un exemple concret de diversité et d’inclusion dans la Tech

SENEF s’engage activement à promouvoir la diversité et l’inclusion dans le secteur technologique. Cet engagement se traduit par une culture d’entreprise axée sur l’égalité des chances et par la mise en œuvre de politiques et de programmes spécifiques.

• Un environnement inclusif pour tous:

SENEF s’efforce de créer un environnement de travail inclusif où les femmes sont encouragées à exceller et à prospérer. L’entreprise ne tient pas compte du milieu social des candidats et met l’accent sur les qualités humaines, qui constituent une force non négligeable.

• Diversité et mixité:

Chez SENEF, une grande partie des employés sont des femmes. La moyenne d’âge est de 32 ans, ce qui montre la volonté de l’entreprise de s’ouvrir à la diversité générationnelle. L’entreprise s’engage à respecter l’égalité des chances et à valoriser le travail de chacun, sans distinction de religion, d’orientation sexuelle ou de tout autre critère discriminatoire.

• Des actions concrètes pour la diversité:

SENEF met en place des actions concrètes pour briser les stéréotypes de genre et encourager l’égalité des chances. L’entreprise accueille des alternants et travaille en étroite collaboration avec des écoles pour donner l’opportunité à tous de s’intégrer dans le monde du travail.

• Un engagement sociétal fort:

SENEF s’engage également en sponsorisant des athlètes comme Priscilla Gneto, Passion Propulsion et le basket-ball 3×3 avec Ermont. L’entreprise partage les valeurs de surpassement de soi, de persévérance et de détermination qui sont chères à ces sportifs.

Senef s’engage également en supportant la JIFA, Journée Internationale des Femmes Actives d’Afrique, et était présent à l’UNESCO en juin dernier. L’entreprise souhaite ainsi contribuer à l’émancipation des femmes africaines et à la reconnaissance de leurs compétences et contributions.

SENEF s’engage concrètement pour la diversité et l’inclusion dans le secteur technologique. L’entreprise met en place des actions concrètes pour créer un environnement de travail inclusif et ouvert à tous les talents, et s’investit également dans le tissu social en soutenant des initiatives et des causes qui lui tiennent à cœur.